ジャック・ウェルチ わが経営 下

著者(編集者):ジャック・ウェルチ (著), ジョン・A・バーン (著), 宮本 喜一 (翻訳)
出版社:日本経済新聞出版

誠意を持ってことを成す。規模は関係ない、大であろうと、小であろうと通る道は一緒。スピード判断の重要。「走る前に歩き始める、つま先を伸ばしてその水の温度を探ってみる」ように市場を知る。上司の責任、マネージャーに対して自分の監督下で誠実さに違反するものがいれば、それは自分自身の責任であることを求める、誠実さに無頓着である本人、その上司ともに責任を負うこと。 GEとイニシアチブ、イニシアチブを全員の心をつかむものと定義する。規模を大きく、範囲を広くそして一人残らず参加できるようにして、会社全体に大きなインパクトを及ぼすそんなイニシアチブだ、長い年月続くことによって、組織そのものの性質を根底から変えてくれる。すべてのイニシアチブを狂信的ともいえるほどの情熱や熱狂によって支えてきた。 CEOの本質、誠実さ、企業と地域社会、企業の性格を形成する、組織の知力を最大化する、人材なくして戦略なし、形式にとらわれない姿勢、自身、情熱、ストレッチ、祝福、評価に基づいて報酬を調整する、差をつけることが組織を立派に成長させる、社員を活かす、不断の評価、文化こそ重要、戦略、競合企業、現場、市場と市場のとらえ方、イニシアチブ対戦術、コミュニケーター、社員調査、機能をグレードアップする、宣伝担当マネージャー、手綱を緩める手綱を絞める、図表を作る、IR、わいがや、裏舞台の仕事もあるひとには表舞台の仕事、スピード、規模の大きさに溺れるな、
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