ゴールは偶然の産物ではない FCバルセロナ流　世界最強マネジメント

目に見える論理と見えない論理があり、この論理は業界・専門性問わず共通。物事の背後にある論理を理解し、再考し、それを現在の状況に適合させ、試してみる必要がある。そのうえで、地道な努力と、経験に培われた判断力と、優れた経営手法が必要、を冒頭に話は進む。
業界を知る、競争相手を知る、３つの収入源、経費と収益の適切な比率、サッカーが異なっている点、好循環、収益、グローバル化の重要店、勝利への法則、勝チームに欠かせない３つのタイプ、チームの育成と発展、チーム養成、リーダーシップのスタイル、４つのリーダーのタイプ、リーダーシップの共有、適切な基準による人材採用、勝者の育成、交渉の準備段階、交渉、交渉の場での感情、文化とコミュニケーション、２１世紀におけるイノベーション、イノベーションの定義、、、、、
以上、もくじの見出しを列挙しました。１つ１つにフェラン氏が学び・経験し掴んだ考えが説明されていきます。この言葉を見て自分の糧とするのも、皆様の姿勢次第です。