ドラッカー 時代を超える言葉―洞察力を鍛える

組織から何を得るか、自ら投じたもの次第であること。

成果をあげる人の共通点1)時間の管理、2)世の中への貢献、3)自らの強みに基準を据える、4)優先順位を決め力を集中、成果をもたらす決定を行う。

3)・・今更自らを変えようとしてはならない、うまくいくわけがない。自らの得意とする仕事の仕方を向上させていかなくてはならない。

生産性向上の為の4つの秘訣、、1)責任を持たせる（報酬にふさわしい貢献）、、2)自らの貢献を評価できる、、3)本来の仕事をする、、4)機会に対して有能な人材配置する

もっとも重要な5つの質問、1)我々のミッションは何か、2)我々の顧客は誰か、3)顧客にとっての価値は何か、4)我々にとっての成果は何か、5)我々の計画は何か。

マネジメントにできなければならないことは、学ぶことができる。しかし、学ぶことができない資質、後天的に獲得できない資質、初めから身につけていなければならない資質が一つある。才能ではない。真摯さである。